Prozessoptimierung

Eine sich rapide ändernde Welt erfordert eine immer schnellere Adaption der Unternehmensprozesse an neue Situationen:

Viele Unternehmen streben exzellente Prozesse = Prozess Exzellenz an, um möglichst verschwendungsfrei arbeiten zu können und die steigende Komplexität in den Griff zu bekommen. Doch wie erreicht man Prozess Exzellenz? Es beginnt mit der Schaffung von Prozesstransparenz mittels Wertstromdesign. Die Nachhaltigkeit der Verbesserungen wird durch Floor Management-Methoden sichergestellt. Die Veränderung wird unterstützt durch Methoden wie Moderation, Kreativitätstechniken und Projektmanagement.

Sowohl für die Produktion als auch für den indirekten Bereich haben wir hierfür speziell angepasste haptische Moderationswerkzeuge entwickelt, die im Rahmen einer bewährten standardisierten Vorgehensweise in Präsenz-Workshops mit den Mitarbeitern eingesetzt werden (Wertstromdesign in der Produktion und Wertstromdesign in der Administration). Es gibt aber Situationen, in denen es unverhältnismäßig ist, die Teilnehmer physisch an einen gemeinsamen Ort zu bringen, um diesen Workshop durchzuführen. Für diesen Fall bieten wir Ihnen unser digitales Wertstromdesign an, die Anwendung unserer Moderationswerkzeuge auf der Basis einer Collaboration Software.

Shopfloor Management hat sich als Instrument zur Sicherung der Nachhaltigkeit von Veränderungen und der kontinuierlichen Verbesserung in der Produktion bewährt. Analog kann durch eine angepasste Vorgehensweise in der Administration erreicht werden, dass alle Prozessbeteiligten gemeinsam an der kontinuierlichen Gestaltung Ihrer Prozesse arbeiten. Dieses wird als Officefloor Management bezeichnet.