Thema:
Fit im Wertstromdesign in der Produktion (nach EZE)
Zielgruppe:
Lean Experten, Veränderungsmanager, Meister, Abteilungsleiter, Produktionsleiter, Werksleiter
Situation:
Sind Ihre Bestände zu hoch, Ihre Lieferzeiten zu lang oder Ihre Prozesskosten zu hoch?
Ist Ihnen wirklich bekannt, wie eine Palette vom Wareneingang über interne Transporte, Lagerplätze und Produktionsschritte bis in den Versand gelangt?
Sie wollen ihre Prozesse in der Produktion digitalisieren, sehen aber die Notwendigkeit, vorher Ihre Prozesse zu optimieren?
Inhalte:
Was sind die wesentlichen 8 Schritte im Rahmen eines Wertstromdesigns?
Wie bereite ich Wertstromdesign-Workshops vor?
Wie wähle ich einen geeigneten Prozess für ein Wertstromdesign aus?
Wie finde ich die idealen Workshopteilnehmer?
Wie binde ich meine Stakeholder ein?
Welches Visualisierungswerkzeug nutze ich?
Wie erfasse ich Prozessdaten in der Administration?
Wie identifiziere ich die Kaizen Spots?
Wie moderiere ich die Teilnehmer zu einem Soll-Prozess?
Wie erstelle ich einen Implementierungsplan?
Wie gestalte ich das Projektmanagement während der Umsetzungsphase?
Ihr Nutzen:
- Sie kennen und beherrschen Instrumente, um Prozesstransparenz zu erzielen.
- Sie sind in der Lage, Verschwendung in Prozessen zu erkennen, zu quantifizieren und Potentiale zur Verbesserung zu identifizieren.
- Ihnen gelingt es, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Ihre Prozesse neu zu gestalten und nachhaltig diese Potentiale zu heben.
