Thema:
Fit im Projektmanagement von Verbesserungsprojekten
Zielgruppe:
Alle, die in ihrem Bereich eine Veränderung gestalten wollen oder für ein Veränderungsprojekt verantwortlich sind
Situation:
Wie viele Verbesserungsprojekte schließen Sie On-Quality, On-Time und On-Cost ab?
Wie reagieren Ihre Mitarbeiter, wenn Sie ihnen verkünden, dass sie einem weiteren Verbesserungsprojekt mitarbeiten sollen / dürfen?
Wie viele qualifizierte Projektleiter stehen Ihnen zur Verfügung, um ihre Veränderungsprojekte durchzuführen?
Inhalte:
Welche Arten des Projektmanagements gibt es und wann setzen wir sie ein?
Welche unterstützenden, auch digitale Tools gibt es, die aber möglichst einfach zu verstehen und anzuwenden sind?
Wie sieht eine pragmatische und einfache Herangehensweise aus, die die Komplexität herkömmlicher Vorgehensweisen reduziert?
Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren in einem Projekt, um sie On-Quality, On-Time und On-Cost abzuschließen?
Wie sind Projekte in der Organisation verankert?
Welche Anforderungen werden an einen Projektleiter gestellt?
Welche Rollen und Verantwortlichkeiten übernehmen Teilnehmer, Projektleiter und Stakeholder?
Wie gestalte ich die Übergabe einer Projektverantwortung effizient?
Und wie wende ich all dieses an einem konkreten Beispiel in meinem Unternehmen an?
Ihr Nutzen:
- Sie erhalten einen Überblick über verschiedenste Werkzeuge und Herangehensweisen zum Management von Veränderungsprojekten, ob klassisch, digital oder agil.
- Sie entwickeln für ein unternehmenseigenes Veränderungsprojekt ihre eigene angepasste Vorgehensweise.
- Sie vertiefen und verankern Ihre in der Schulung erworbenen Kenntnisse durch eine konkrete Anwendung in dem definierten Veränderungsprojekt.
