Unser Leistungsspektrum
Wir wollen Sie auf Ihrem Weg zu Prozess Exzellenz begleiten und Sie hierbei optimal unterstützen. Deshalb haben wir auf Basis unserer Erfahrungen unser Leistungsspektrum bestehend aus drei sich ergänzenden Bausteinen entwickelt:
Wir qualifizieren Sie in der Anwendung unserer Methodiken und Tools - in offenen Trainings oder Inhouse Trainings und immer anhand konkreter Fallbeispiele.
Zur Festigung des erlernten Wissens coachen wir Sie begleitend in Ihren eigenen Projekten.
Wir bieten die Möglichkeit einer Zertfizierung zum Process Scout durch unseren Kooperationspartner.
Wir bieten Ihnen eigene, integrative Herangehensweisen und leicht anwendbare, praxiserprobte Tools, welche die erfolgreiche Realisierung Ihrer Ziele in Optimierungsprojekte fördern.
Wir begleiten Sie und Ihre Experten bei der Anwendung unserer Tools & Methodiken in Ihren Projekten durch Beratung und Coaching.
Wir unterstützen Sie bei einem bestehenden Ressourcenengpass und stellen Ihnen unsere Expertise zur Verfügung.
Sehen Sie in uns eine kompetente Verstärkung „mit dem Blick über den Tellerrand“ - als Bestandteil des Projektteams, als Moderator oder als Projektleiter.
Unser Qualifizierungsschwerpunkt liegt auf Inhouse Trainings. Hierbei handelt es sich um kundenspezifische Trainings, die beim Kunden, mit Teilnehmern aus der Organisation des Kunden und "live" am kunden-eigenen Projekt bzw. Prozess stattfinden. Dabei bestimmen Sie je nach Vorwissen Ihrer Teilnehmer den Fokus und die Inhalte des Trainings.
Neben Inhouse Trainings bieten wir für einzelne Interessenten und/oder Personen, die sich gerne mit anderen Teilnehmern austauschen, offene Trainings mit fixen Terminen und Themen an. Auch hier steht das "Lernen und Üben" anhand konkreter Fallbeispiele im Vordergrund.
Des weiteren bilden wir Multiplikatoren für Ihr Unternehmen aus, die die erlernten Methodiken sicher beherrschen und weiter anwenden können - und somit das erworbene Know-How für das Unternehmen sichern. Hierfür bieten wir ergänzend zu den Trainings prozessbegleitendes Coaching an, d.h. wir begleiten Ihre Multiplikatoren bei ihren eigenen Projekten bis sie in der Anwendung der Tools & Methodiken "sattelfest" sind.
Im Anschluss an Ihre Qualifizierung zur Methode des Wertstromdesigns haben Sie zudem die Möglichkeit einer Zertifizierung zum Process Scout durch unseren Kooperationspartner, das ILM (Institut für Lean Enterprise Management).
Unser Trainingsangebot und detaillierte Informationen zu den Inhalten finden Sie hier:
Mit acht Schritten und unseren EPits erfolgreich durch Ihr Wertstromdesign-Projekt ...
Sie wollen ihre Prozesse in der Administration digitalisieren, sehen aber die Notwendigkeit, vorher Ihre Prozesse zu optimieren ...
Zeit, Qualität, Kosten - das magische Dreieck im Projektmanagement. So haben Sie es besser im Griff ...
30% der Mitarbeiterressourccen werden in Besprechungen investiert, ein riesiges Potenzial ...
Workshops mit vielen Beteiligten sollten bzw. müssen durch einen erfahrenen Moderator ...
Das vorhandene, kreative Potenzial in Ihrer Organisation zielgerichtet nutzen, um ...
Schaffen Sie die notwendige Transparenz in Ihren Produktionsprozessen, damit ...
Schaffen Sie auch die notwendige Transparenz in Ihren indirekten Bereichen und Prozessen, um ...
Sinnvolle Delegation der richtigen Aufgaben an die richtigen Personen und ...
Lokale Optimierungen kriegen wir hin. Doch wie arbeiten wir zusammen, wenn die Mitarbeiter eines Prozesses über mehrere Standorte verteilt ...
Sie finden bei uns das, was Sie bei unseren Marktbegleitern vergeblich suchen:
Wir entwickeln bekannte Methoden auf Basis unserer Erfahrungen und in Anlehnung an unsere Erfolgsfaktoren einfach [ea:sy] x effektiv x engagiert x effizient weiter und generieren so für unsere Kunden einen Mehrwert - durch eine verbesserte Herangehensweise.
Bei der Weiterentwicklung der Methodik 'Wertstromdesign' sind wir noch einen Schritt weitergegangen und haben die Methode mit unseren eigenen Tools, den EPits, perfektioniert. Durch unsere Herangehensweise mit EPits lassen sich in kurzer Zeit, d.h. einfach und effizient die Wertströme (Prozesse) im Ist-Zustand erarbeiten und visualisieren.
Die besondere Art der Visualisierung mittels EPits (durch ColourCoding, vorgegebene Datenfelder etc.) ermöglicht eine zielgerichtete Optimierung des Ist-Zustandes. Effektiv, d.h. fokussiert auf die transparent gewordenen Schwachstellen, und engagiert, d.h. gemeinsam, kann ein optimierter Ist-Zustand, der Soll-Zustand, erarbeitet werden.
... finden Sie übersichtlich angeordnet in unserem Shop - von der Toolbox bis zum einzelnen EPit.
... finden Sie ausführlich erklärt in unserem Portfolio.
Gerne stellen wir Ihnen unsere Expertise, d.h. unsere Kenntnisse und in unterschiedlichsten Branchen erworbene Erfahrungen, und unsere Ressourcen temporär für Ihre Herausforderungen zur Verfügung.
Genau abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisse, bieten wir Ihnen dabei ein umfassendes Angebot:
Von der Mitarbeit im Projektteam als Teammitglied, über die Möglichkeiten einer neutralen Moderation eines Projektteams, Workshops oder Meeting, bis hin zur Übernahme einer Projektleitung können Sie das gesamte Spektrum an Möglichkeiten nutzen.
Unterstützung durch eine externe Expertise, die u. a. einen „Blick über den Tellerrand“ ermöglicht.
Unsere Moderationserfahrung für eine neutrale, effiziente Projektarbeit.
Wir führen Ihr Team durch die Unwegsamkeiten der Projekte - effizient und zielorientiert.