Übersicht über die begleitenden Methoden zur Prozessexzellenz

Prozessoptimierung

Eine sich rapide ändernde Welt erfordert eine immer schnellere Adaption der Unternehmensprozesse an neue Situationen:

  • Kunden fordern in immer kürzeren Abständen neue oder individualisierte Produkte und Dienstleistungen.

  • Sich ständig ändernde Rahmenbedingungen erfordern ein hohes Maß an Prozessagilität.

  • Aufgrund der Schnelllebigkeit und der internationalen Transparenz über Angebote und Preise steigt die Notwendigkeit, Innovations- und Kostenführerschaft miteinander zu vereinen.

Viele Unternehmen streben exzellente Prozesse = Prozess Exzellenz an, um möglichst verschwendungsfrei arbeiten zu können und die steigende Komplexität in den Griff zu bekommen. Doch wie erreicht man Prozess Exzellenz? Es beginnt mit der Schaffung von Prozesstransparenz mittels Wertstromdesign. Die Nachhaltigkeit der Verbesserungen wird durch Floor Management-Methoden sichergestellt. Die Veränderung wird unterstützt durch Methoden wie Moderation, Kreativitätstechniken und Projektmanagement.

Wertstromdesign

Der übergreifenden Analyse und Optimierung ganzheitlicher Prozessketten spielt eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, exzellente Prozesse zu gestalten und zu generieren. Mit unserer Methode des Wertstromdesigns gelingt es Ihnen sowohl in der Produktion als auch im indirekten Bereich:

  • Ihre eigenen Prozesse zu verstehen, wie sie wirklich stattfinden, und nicht nur, wie sie stattfinden sollten,

  • nicht nur das Ergebnis von Prozessen zu messen, sondern auch die Verschwendung zu quantifizieren, die für die Erbringung der Wertschöpfung erforderlich war,

  • gemeinsam mit den Prozessbeteiligten eine Prozessverbesserung zu gestalten und umzusetzen, statt die Mitarbeiter mit einem fertigen Ergebnis zu konfrontieren

  • und darauf aufbauend eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen. 

Sowohl für die Produktion als auch für den indirekten Bereich haben wir hierfür speziell angepasste haptische Moderationswerkzeuge entwickelt, die im Rahmen einer bewährten standardisierten Vorgehensweise in Präsenz-Workshops mit den Mitarbeitern eingesetzt werden (Wertstromdesign in der Produktion und Wertstromdesign in der Administration). Es gibt aber Situationen, in denen es unverhältnismäßig ist, die Teilnehmer physisch an einen gemeinsamen Ort zu bringen, um diesen Workshop durchzuführen. Für diesen Fall bieten wir Ihnen unser digitales Wertstromdesign an, die Anwendung unserer Moderationswerkzeuge auf der Basis einer Collaboration Software.

Prozessanalyse und -optimierung in der Produktion

Wertstromdesign
Produktion

Prozessanalyse und -optimierung in administrativen Bereichen

Wertstromdesign
Administration

Wertstromdesign Produktion

Digitales
Wertstromdesign

Floor Management-Systeme

Shopfloor Management hat sich als Instrument zur Sicherung der Nachhaltigkeit von Veränderungen und der kontinuierlichen Verbesserung in der Produktion bewährt. Analog kann durch eine angepasste Vorgehensweise in der Administration erreicht werden, dass alle Prozessbeteiligten gemeinsam an der kontinuierlichen Gestaltung Ihrer Prozesse arbeiten. Dieses wird als Officefloor Management bezeichnet.

Unterstützende Methoden

Die effizientesten Prozesse werden ineffektiv, wenn die dabei beteiligten Mitarbeiter entweder die falschen Werkzeuge nutzen, nicht das erforderliche Know-how haben oder im Rahmen ihres täglichen Tuns durch ineffektives Arbeiten in ihrer Wertschöpfung gehindert werden.

Die unten aufgeführten Themen bieten wir standardmäßig an. Trainings, Workshops und/oder Projekte hierzu finden gewöhnlich in Ihrem eigenen realen Umfeld statt und können so auf Ihre individuellen Bedingungen abgestimmt werden. 

Sollte Ihr Thema nicht aufgelistet sein, sprechen Sie uns bitte an. Uns steht ein großes Netzwerk an Experten zur Verfügung, das nahezu keinen Wunsch offen läßt. 

Wertstromdesign Produktion

Digitales
Floor Management

Wertstromdesign Produktion

Digitales
Floor Management

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